Die IT-Infrastruktur des Unternehmens ist sehr heterogen und bei weitem nicht integriert. Es besteht aus verschiedenen CAD-Systemen für das mechanische Design, Altium für die E/E-Entwicklung mit nur rudimentärer Integration in Agile e6 PLM und verschiedenen Tools für die Softwareentwicklung, die über eine proprietäre Application Lifecycle Management (ALM)-Umgebung verbunden sind. Das Unternehmen hat große Anstrengungen unternommen, die Werkzeugkette zu integrieren, um ASPICE und andere Standards zu erfüllen, die eine Rückverfolgbarkeit von der Anforderungsklassifizierung bis hin zu Test und Validierung erfordern. "Dennoch ist die Softwareentwicklung immer noch von der PLM-Welt getrennt", wie András Balogh und Patrick Schäfer, IT-Architekt Engineering IT, erklären.
Proof of Concept steht am Anfang
Mit Hilfe von PROSTEP erarbeitete das Projektteam eine lange Liste von Anforderungen, um eine kurze Liste von PLM-Anbietern auszuwählen, mit denen das Unternehmen Anfang nächsten Jahres einen Proof of Concept durchführen wird. "Wir haben Testfälle entlang des gesamten Produktlebenszyklus definiert, angefangen beim Requirements Engineering bis hin zur Funktionsmodellierung, einschließlich eines Multi-BOM-Managements bezüglich der Stückliste", erklärt Brandner. Derzeit verwendet das Unternehmen nur eine (Fertigungs-)Stückliste im PLM-System, "was für die Ingenieure einen enormen Aufwand bedeutet, da jede Veränderung in der Lieferkette, in der Logistik oder in der Fertigung auf sie zurückfällt", sagt Xander.
Nach dem Proof of Concept wird thyssenkrupp Presta eine längere Pilotphase mit dem alten und neuen PLM-System parallel durchführen. Ziel ist es, Funktionsbereiche wie Requirements Engineering oder Master Data Management (MDM) in die neue Umgebung zu migrieren und global auf alle am Prozess beteiligten Bereiche auszurollen. "Eine Migration nach Projekten oder Standorten würde zu großen Störungen in der Organisation führen, da viele Altdaten in neuen Projekten wiederverwendet werden", erklärt Brandner.
Ein gemeinsames Requirements Engineering von der Systemebene bis hinunter zu den domänenspezifischen Anforderungen wird eine der Schlüsselfunktionen der neuen PLM-Lösung und ein wichtiger Enabler von MBSE sein. Kundenanforderungen werden in der Regel in DOORS verwaltet, aber - mit Ausnahme von Hard- und Software - gibt es keine Rückverfolgbarkeit für das Design einer Implementierung. Für Software verwendet das Unternehmen ein proprietäres AutoSAR-Tool, das in das Anforderungsmanagement und die Testspezifikation integriert ist, wie Balogh sagt: "Idealerweise möchten wir die gleiche Umgebung für das Management von Kundenanforderungen, internen Systemanforderungen sowie Soft- und Hardwareanforderungen nutzen, um eine durchgängige Rückverfolgbarkeit über den gesamten Prozess entlang der (linken) Seite des V-Modells zu gewährleisten".
"Die größte technische Herausforderung wird die Integration der verschiedenen Tools in das neue Presta System Lifecycle Management Backbone sein", führt Brandner weiter aus. thyssenkrupp Presta wird wahrscheinlich einige der bestehenden Tools ersetzen müssen, die möglicherweise nicht auf eine einfache Integration ausgelegt sind. Noch größer wird die Herausforderung sein, das Unternehmen an die neuen Wege der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation anzupassen, die Veränderungen in der Verantwortung und neue Rollen erfordern könnten. "Es macht keinen Sinn, im neuen Umfeld mit einer Organisation zusammenzuarbeiten, die 30 oder mehr Jahre alt ist", sagt Balogh abschließend.
* SysLM oder SLM in der thyssenkrupp Steering eigenen Formulierung