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Den richtigen Riecher für die Anforderungen der ZukunftVon Karsten Theis PROSTEP feiert in diesem Jahr ein Firmenjubiläum, das in der relativ jungen PLM-Branche nicht so häufig vorkommt: Seit nunmehr 30 Jahren (!) unterstützen wir Unternehmen der Fertigungsindustrie bei ihrer digitalen Transformation. Am Anfang standen Themen wie STEP und CAD-Datenaustausch und später dann die PLM-Integration im Vordergrund, während wir heute stärker in Themen wie Digital Twin, Software im Produkt, Application Lifecycle Management oder die Künstliche Intelligenz investieren. Doch im Kern ging es immer um dieselbe Herausforderung: Die Innovationsfähigkeit unserer Kunden zu stärken, indem wir ihre digitale Durchgängigkeit verbessern. 
Dass PROSTEP dies über all die Jahre mit großem Erfolg gelungen ist, darauf sind wir stolz! Und es zeigt vor allem eins: Wir haben es immer wieder geschafft, uns rechtzeitig auf die kontinuierlichen und dynamischen Veränderungen der Technologie, der Märkte und der Kundenanforderungen einzustellen. Wir haben ein offenes Ohr für unsere Kunden und entwickeln für sie die Lösungen, die sie benötigen. Und wir haben dank unserer erfahrenen Mitarbeiter*innen, unserer guten Kontakte zu renommierten Forschungseinrichtungen sowie zu den führenden Tool-Herstellern, Zugang zu einem wahrhaftigen Schatz an Know-how, und somit zu den besten Konzepten, Methoden und Technologien. PROSTEP hat sich im PLM-Markt eine sehr einzigartige Position erarbeitet. Wir bieten herstellerneutrale Beratung, haben eigene Softwareprodukte und entwickeln für Kunden Individual-Software. Unsere Kunden sind hierbei einerseits Großkonzerne wie die Automotive OEMs oder Luft- und Raumfahrtunternehmen, aber auch zahlreiche mittelständische Unternehmen, sodass wir einen hervorragenden Überblick über die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der verschiedenen Mitwirkenden im Produktentstehungsprozess und entlang des kompletten Lebenszyklus haben. Die Breite unseres Know-hows reicht von der Strategieberatung über die Entwicklung von Architekturkonzepten und ihrer Umsetzung bis zur Implementierung der dafür erforderlichen Software-Tools. 
Wir verstehen uns als Ende-zu-Ende-Lösungsanbieter mit drei Schwerpunkten, wir sind Beratungshaus, Produktanbieter und Experte der Softwareentwicklung in einem! Diese Positionierung ist uns sehr wichtig, denn wir sind der Meinung, dass sich die drei Standbeine perfekt ergänzen. Nur wer bei einem Kunden etwas implementiert hat, kennt den Teufel im Detail und kann ihn bei der Gestaltung seiner IT-Architektur beraten. Und nur wer mit dem Kunden die Architektur von morgen gestaltet, erfährt auch etwas über seine Strategie von übermorgen. Und nur wer in echten Projekten die Komplexität echter Daten beherrscht, kann funktionierende Lösungen bauen. Die Kombination von Fach- und IT-Know-how ist für uns der Schlüssel in der immer komplexer werdenden PLM-Welt. Genau das ist der Mehrwert für unsere Kunden. Natürlich haben wir keine Glaskugel und können nicht vorhersagen, was die Zukunft bringen wird. Wir wissen nicht, ob sich gemeinsame Datenräume durchsetzen werden oder welche Auswirkungen das Industrial Metaverse auf Entwicklung, Produktion und Betrieb der Produkte von morgen haben wird. Aber wir beschäftigen uns sehr intensiv mit all diesen Themen, damit wir unsere Kunden auf dem Weg in die digitale Zukunft optimal unterstützen können. Das Gleiche gilt für das Thema Künstliche Intelligenz (KI), das mächtig Fahrt aufnimmt. Wir realisieren bereits die ersten KI-Beratungsprojekte, wir haben erste KI-unterstützte Lösungen auf dem Markt, und wir nutzen unsere bestehenden Lösungen, um PLM-Daten für die KI-Anwendungen aufzubereiten. KI ist für uns eine Schlüssel-Technologie, die wir nutzen wollen, um das PLM von morgen zu bauen. Für die nächsten (30) Jahre haben wir uns viel vorgenommen: Wir werden unser Beratungsgeschäft weiter ausbauen und dabei insbesondere Dienstleistungen im Zusammenhang mit Software-Driven Products und KI stärker adressieren; wir werden unser Portfolio an Software-Lösungen zu einer integrierten Plattform weiterentwickeln, und wir wollen unseren internationalen Footprint vergrößern. Die Mitarbeiter*innen von PROSTEP sind seit jeher DER Schlüssel zu unserem Erfolg. Daher werden wir sowohl hinsichtlich der Suche nach neuen Teammitgliedern als auch mit Blick auf die langfristige Bindung des Bestandsteams zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um weiterhin als herausragender, attraktiver und moderner Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Auch der Generationswechsel, der im letzten Jahr mit der Ernennung von Philipp Hasenäcker zum neuen Vorstandsmitglied eingeläutet wurde, bringt frischen Wind und neue Impulse für unsere Organisation und Prozesse, die uns guttun und dafür sorgen, dass wir dynamisch und flexibel bleiben und bestmöglich für eine großartige Zukunft der PROSTEP gerüstet sind. 
Zum Abschluss ist es meinem Vorstandskollegen Philipp Hasenäcker und mir noch ein wichtiges Anliegen, zur aktuellen politischen und gesellschaftlichen Diskussion Stellung zu beziehen: Seit der ersten Stunde gehören Vielfalt und Integration zu den wesentlichen Säulen unserer Firmenkultur. Geschlecht, Ethnie, Religion und jegliche Form der Herkunft spielen für uns keine Rolle. Unsere Mitarbeitenden kommen aus über 25 verschiedenen Ländern und wir leben eine offene und diskriminierungsfreie Arbeitsumgebung. Extremistische Ideologien haben bei PROSTEP keinen Platz; wir stehen für Toleranz, Freiheit, Gleichheit und Solidarität. Ihr Karsten Theis |
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