PROSTEP macht sein internes PLM-Know-how zugänglich

PROSTEP hat das Ausbildungsprogramm für seine Mitarbeiter*innen in den letzten Jahren stärker systematisiert und die verschiedenen Schulungsangebote zum Thema PLM in einem PLM Curriculum zusammengefasst. Wir sind stolz darauf, unseren Mitarbeiter*innen dadurch eine Aus- und Weiterbildung bieten zu können, die sich mit universitären und auf dem Markt verfügbaren Angeboten messen kann und ihnen darüber hinaus eine methodische Vertiefung ermöglicht. Unsere angehenden PLM-Berater*innen absolvieren dieses Curriculum im Rahmen ihrer Qualifizierung vom Junior Consultant zum PLM Consultant. Auf dem Weg zum Senior Consultant gestalten Sie eigene, neue Schulungsinhalte und vertiefen bestimmte Kompetenzfelder.

Mit dem PLM Curriculum stellen wir damit einen hohen und einheitlichen Ausbildungsstand unseres Personals sicher und gewährleisten die optimale Abwicklung von Beratungsprojekten bei unseren Kunden. Es ist fester Bestandteil der PROSTEP Akademie, einer umfassenden Ausbildungsinitiative für Berufsanfänger*innen, Professionals und Führungskräfte, die neben fachlich-methodischem Wissen auch die Fähigkeit zur Menschenführung vermitteln soll. Dazu gehören beispielsweise Kenntnisse in Rhetorik, Moderation, Verhandlungsführung und Konfliktmanagement.

Das PLM Curriculum sammelt alles, was es bei PROSTEP an internen Schulungen, Hands-on Trainings, Vorträgen, Workshops und Webinaren rund um das Thema PLM gibt, und stellt es den angehenden PLM-Berater*innen in einer strukturierten, aufeinander aufbauenden Form zur Verfügung. Die Grundlagen-Schulung nimmt zeitlich insgesamt drei Wochen in Anspruch, PLM-Vertiefung und -Spezialisierung eine weitere Woche. Die Teilnehmer*innen müssen die Inhalte der einzelnen Schulungsblöcke aber nicht „en bloc“ konsumieren, sondern können sie entsprechend ihrer zeitlichen Verfügbarkeit flexibel abrufen.

Die Grundlagen-Schulung ist thematisch sehr umfassend. Neben PLM-Basistrainings und einem Überblick über die verfügbaren CAx- und PDM-Systeme beinhaltet sie Vorträge und Schulungen zu den Methoden der Strategie-Entwicklung, der Prozessanalyse und -modellierung sowie eine Einführung in das Systems Engineering. Außerdem lernen die Teilnehmer*innen SCRUM und die agilen Methoden kennen. In PLM-Vertiefung und -Spezialisierung haben sie dann die Möglichkeit, sich mit Requirements Management, Konfigurationsmanagement und Change Management sowie mit Spezial-Themen wie Absicherung und Validierung auseinanderzusetzen.

Dank der umfassenden internen PLM-Ausbildung sind unsere Consultants auch für anspruchsvolle PLM-Beratungsprojekte optimal vorbereitet. In diesen Projekten zeigt sich immer wieder, dass gerade mittelständische Unternehmen ein großes Interesse haben, ihre Mitarbeiter*innen besser mit den Herausforderungen der digitalen Transformation vertraut zu machen. Deshalb haben wir uns entschieden, unser internes PLM-Know-how Kunden im Rahmen von speziellen Workshops und Schulungen anzubieten. Falls Sie Interesse haben, Ihre Mitarbeiter*innen durch uns ausbilden zu lassen, sprechen Sie uns gerne an.