Der Digitalisierungstrend in der Industrie lässt sich durch Corona nicht aufhalten und hat sich in manchen Bereichen sogar verstärkt. Die Nachfrage nach Lösungen für die digitale Durchgängigkeit hat sich vor allem auf unser Produktgeschäft positiv ausgewirkt, das in diesem Jahr gewachsen ist. Maßgeblichen Anteil an dieser erfreulichen Entwicklung hatte unsere amerikanische Tochtergesellschaft, die dank zahlreicher großer PLM- und ERP-Integrationsprojekte in der Automobil-, Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie das beste Jahr ihrer 14jährigen Firmengeschichte erlebte. Aber auch in Deutschland haben wir unsere Kundenbasis vor allem im Mittelstand weiter ausgebaut und bei unseren großen OEM-Kunden wichtige Folgeaufträge gewinnen können. Unter anderem durften wir Automobilhersteller Daimler bei der Implementierung agiler Vorgehensweisen in der PLM-Entwicklung unterstützen.
In den Monaten des Lockdowns und auch danach haben wir intensiv daran gearbeitet, unsere Online-Präsenz zu verstärken, um den Kontakt zu unseren Kunden zu halten und neue Kontakte zu knüpfen. Keine leichte Aufgabe, denn wir waren natürlich nicht die Einzigen, die diese Idee hatten. Neben unzähligen Webinaren gab es in den letzten Wochen und Monaten eine wahre Flut von Online-Veranstaltungen. Deshalb bin ich stolz darauf, dass es uns gelungen ist, so viele Teilnehmer für den PROSTEP TECHDAY zu begeistern, der im November erstmals als reine Online-Veranstaltung stattfand. Auch in vielen anderen Bereichen haben wir gelernt, mit unseren Kunden digital effizient zusammenzuarbeiten.
Worüber ich mich besonders freue ist, dass wir trotz Krise neue Mitarbeiter eingestellt haben. Und wir haben die Freiräume der Krise genutzt, um uns intensiver mit neuen (Forschungs-)Themen zu beschäftigen. Davon zeugt unser Engagement in zahlreichen Förderprojekten, sei es zur Verifikation und Validierung autonomer Fahrfunktionen, zur Digitalisierung der Fertigungs- und Montageprozesse im Schiffbau, zur Digitalisierung bestehender Produktionsanlagen oder zur Koordination von domänenübergreifenden Änderungsprozessen. Mehr zu unseren Forschungsaktivitäten lesen Sie im Beitrag von meinem Kollegen Martin Holland.